Las ciudades contienen redes de relaciones complejas entre sus
habitantes, conformadas por negociaciones, acuerdos e intercambios explícitos a
través de las normas, documentos y leyes que conforman la planificación formal
pero también operan en forma simultánea, paralela, complementaria o encontrada,
los usos, costumbres, apropiaciones y las organizaciones espontáneas de sus
habitantes. Según la capacidad de
adaptación, flexibilidad, negociación de estas organizaciones y de la necesidad
de vínculo surgen distintos grados de conflicto. Estos encuentros son parte
fundamental en el desarrollo de una ciudad y potencia en su mecánica la
particularidad de la misma. También surgen en este juego de voluntades,
necesidades individuales y comunes, incompatibilidades momentáneas o
permanentes que devienen en incapacidad de integración o convivencia, produciendo conflictos improductivos de
injusticia social, enquistados en las formas presentes.
Las integraciones de intereses dependen, en muchos casos, del estudio
de las necesidades y los comportamientos de todos los actores componentes y de
la capacidad de derivación conjunta de esa red de vínculos.
El espacio público es el medio, no sólo como espacio físico concreto,
sino además como medio abstracto a través del cual se fortalecen y construyen
las conexiones, intercambios y dominios. Es en este medio sobre el que habrá
que operar y al que habrá también que someter a transformaciones de forma,
contenido y relación con las distintas actividades de la ciudad.
Se plantea explorar
distintas alternativas tecnológicas y técnicas para la producción de los
prototipos, topografías y dispositivos teniendo en cuenta los distintos posicionamientos
de problemas.
El problema
tecnológico es entendido aquí no solo como el estudio de las técnicas y los
medios empleados en procesos de producción material existentes, sino como el
estudio de las capacidades de renovación de estos procesos mediante la
utilización de materiales y tecnologías locales, no necesariamente aprovechadas
en el campo de la arquitectura.
Se producirán actualizaciones
materiales abstractas y concretas. Se vislumbrarán que los modelos a efectuar
funcionen como mediadores materiales entre tecnologías locales existentes o
incorporables y aquellas otras que formen parte de un mercado tecnológico
global. Es decir que los modelos materiales serán entendidos como
organizaciones abstractas capaces de absorber diferentes tipos de información,
de diferente nivel lógico y de diferente medio. Las informaciones serán
registradas y actualizadas por diagramas materiales físicos, es decir que el
material abstracto de producción (maquetas, modelos y simuladores) incorporará
informaciones externas que lo modificaran en su determinación derivando las
capacidades y las propiedades internas del material en función de tendencias
especificas, ya sea para determinar un patrón de comportamiento del material o
de sus influencias, ya sea para organizar dispositivos abstractos que
especifiquen relaciones determinadas internas
o que especulen con derivaciones externas respecto de un territorio. Entenderemos
a estas organizaciones materiales en función de su lógica interna, de su
capacidad de acción y reacción, de su capacidad de proliferación y extensión,
de su capacidad de captura, ruptura y conexión.
Se impulsaran y forzaran las
tendencias producidas y encontradas por los trabajos y de ser posible, en un futuro cercano, se testearán topografías, prototipos
o pequeñas intervenciones en los distintos territorios para verificar su
evolución en el campo real. Ya no se trata de imponer una forma a una materia,
sino de elaborar un material cada vez más interesante, cada vez más
consistente, capaz por tanto de captar fuerzas cada vez más intensas. Si hay un
territorio tiene que ser decodificado y recodificado a través del propio material
sin composiciones ni interlocutores, más bien es un devenir el que se produce,
una nueva coyuntura que no es del material ni del campo real. El territorio
específico no aparenta formar una imagen del material (topografía, prototipo,
dispositivo) pero de hecho hay una verificación material del campo real, un
devenir territorio del material, una doble captura, puesto que se transforman
material y territorio mutuamente. El material deviene una parte del aparato de
conexión del territorio y el territorio deviene un componente específico del
material.
LÍNEAS
DE TRABAJO | DESARROLLOS MATERIALES.
Estrategias y tácticas de ocupación,
transformación y captura.
Las
siguientes son hipótesis de trabajo para modificar y derivar las relaciones
físicas existentes, son sistemas elaborados que utilizaremos como practicas de
intervención en un territorio concreto:
1. Infraestructura y
topografía. Elementos y dispositivos fijos que generan disposición.
Sistemas de infraestructuras físicas
puntuales o extensivas que diferencian tipos de flujos, espacios de paso, de
venta, de descanso, etc. Infraestructuras que pueden estar constituidas por
sistemas eléctricos, sistemas sanitarios, sistemas de desagües pluviales, etc.,
los cuales producen transformaciones espaciales específicas y/o por elementos
constructivos externos que transforman el espacio del sitio como cordones,
escaleras, bancos, calles, veredas, etc.
Los grados de localización o de
extensión conjuntamente con los grados de discontinuidad, continuidad y
contigüidad del material organizado son los que definen a estos sistemas como
topográficos o infraestructurales. Es decir que a partir de una tendencia
implementada desde su genealogía constructiva, el tipo de organización y
distribución es el que define sus máximos y mínimos de topografía y/o
infraestructura ya que ambas no comunican entre si de la misma manera.
Podemos entender a este par como una
dicotomía inversamente proporcional de evoluciones simultáneas, en un caso se
organiza una topografía existente mediante discontinuidades físicas, en el otro
la topografía crece y prevalece. Las dos cosas se dan a la vez, las
combinaciones de una no impiden la distinción de la otra, la distinción
abstracta entre las dos.
1.1. Topografía
que genera disposición - trabajos, derivaciones y actualizaciones.
Una topografía puede ser variada y
transformada desde sus puntos de contactos y desde sus líneas de contagio. Un
exterior es desarrollado y derivado desde sus vértices y nodos de control a
través de operaciones materiales simples como desniveles, agujeros,
inclinaciones, etc. Una topografía se genera en combinación con una resistencia
de organización, una inmanencia de las operaciones y una potenciación de las
condiciones. Las cualidades físicas del sitio son manipuladas como información
para operar sobre la disposición, densidad y tipificación.
1.1.1. Topografía
abstracta.
Sistemas de variación y transformación
de la infraestructura existente (veredas, calles, cordones, fachadas, etc.) a
partir de operaciones materiales concretas (desniveles, agujeros, bordes, etc.)
testea la capacidad de proliferación, extensión, contagio y crecimiento en
serie de una organización topográfica encontrada en el territorio y estudia la
capacidad de actualización en funciones específicas. Obtiene una capacidad de
adaptación y modificación respecto de si y de los elementos o necesidades con
que se encuentra.
1.1.2. Topografía
concreta.
Sistemas de resistencia para
organizar espacios y usos a partir de una topografía elaborada que trabaja con
las cualidades físicas del sitio y opera sobre la disposición, densidad y
tipificación de los elementos y actores presentes. Modifica y propone
transformaciones de topografías encontradas en el territorio que se actualizan
con las problemáticas y las afectaciones encontradas en las informaciones de
relevamiento. (Ubicación y disposición de cordones, tarimas de venta, huecos,
extensiones de pisos, continuidades de bordes, etc.)
1.2. Infraestructura
que genera disposición - trabajos, derivaciones y actualizaciones.
Una infraestructura es compuesta y
compleja, es decir que en su simpleza aparente preexisten multiplicidades que
no son descriptibles a simple vista. Elementos, componentes, formas y
sustancias están constituyéndose en series de relaciones simultáneas que no son
visibles en su exterior y en el objeto.
Es necesario trabajar en el punto de encuentro entre una organización
que tiene definida su condición conceptual y otra en donde sus funciones no han
sido finalizadas. Para producir este encuentro es ineludible extender las
propiedades y condiciones especificas, internas y externas de un lado de la
organización hacia el otro y viceversa.
Bancos, paredes y tarimas exceden su condición y transforman las
fachadas de los edificios para producir una nueva formación como un borde y/o
un intersticio, y nuevos equipamientos urbanos no clasificables aun contraen
sus relaciones para engendrar determinaciones y usos específicos.
1.2.1. Derivaciones
existentes.
Sistemas que producen derivaciones a
través de sus capacidades. Multiplicidad de elementos componentes de la
infraestructura urbana conocida o presente se distribuyen en al campo tratando
de encontrar cualidades y potencias no aprovechadas de un elemento determinado
sin que pierda su condición conceptual. Tanto por proliferación como por
transformación de su forma un banco es utilizado para sentarse, combinaciones
de bancos pueden contener al público de un espectáculo, generar reuniones,
construir un camino etc, también su respaldo cambiando las dimensiones o
proporciones puede devenir en espacio de guardado, superficie de apoyo, soporte
para un techo o derivación de movimientos de personas.
1.2.2. Derivaciones
nuevas.
Nuevos componentes son actualizados
según la información estudiada en el campo engendrando una infraestructura que
contenga relaciones especificas de tecnologías locales para producir una
organización material que colabore con la problemática en juego. Esta
organización material podría ser una infraestructura urbana no clasificable
hasta ahora como elemento de diferenciación para armar prototipos, derivado de
flujos etc., estos elementos también pueden combinarse y aprovechar su
presencia para resolver otros usos como espacios de venta, asientos,
iluminación etc.
2. Estructuras
existentes. Movilidad y variación física.
Mecanismos y componentes configuran
aparejos aleatorios que son parte de una organización mayor que los coloca en
relación y en funcionamiento. Esta organización es circunstancial, móvil y
cambiante logrando mantener indefinida su consolidación como prototipos.
Ciertos elementos y componentes son
reconocidos como estructuras existentes por una historia que los define y los
cristaliza impidiendo de esta manera su posibilidad de mutación y expansión. Si
bien estos mecanismos perduraron en el tiempo, ya sea por su capacidad de
resistencia o por su consistencia, es necesario descodificarlos para que no se
conviertan en piezas inertes o de museos. La descodificación es mas una
intervención que una configuración, desarma relaciones prefiguradas engendrando
aperturas y devenires no contemplados.
Elementos existentes trabajan sobre
la variación de sus cualidades (densidades, continuidades, medidas,
proporciones, etc.), constituyendo cambios de disposición, organización y
materialización; prototipos, mecánicas, tecnologías, tarimas, lógicas de
iluminación, etc. a través de implementar nuevas capacidades de cuantificación
y determinación.
2.1. Derivaciones existentes.
Nuevas relaciones físicas de
estructuras existentes móviles son encontradas y diferenciadas en el campo por
sus cualidades y particularidades – capacidad de vinculo, cualidad material
como peso, medida, etc. – estas
estructuras operan mediante lógicas ya conocidas y tienden a auto organizarse.
2.2. Derivaciones nuevas.
Nuevas configuraciones de estructuras
existentes son desarrolladas a partir de informaciones o necesidades exteriores
a sus cualidades. – someter prototipos a flujos, lugares de guardado, movimientos
etc. – estas estructuras operan mediante lógicas establecidas en base a
condicionantes inducidas desde la estructura y sus posibilidades.
3. Prototipos
Series de atributos materiales y
series de relaciones entre ellos describen sistema de relaciones mayores. Esos
sistema de relaciones, sean lo complejo que sean, son el medio a través del
cual los prototipos pueden determinarse, pueden ajustarse y constituirse,
y a través del control sobre las variaciones
de esos atributos y de esas relaciones es que estos utilizan una información
externa lo cual determinan su efectividad.
No hay causas y efectos en los prototipos:
todos son causas, causas los unos en relación con los otros, son causas unos
para otros. Son causas de diferente naturaleza. Los efectos no son prototipos,
sino incorporales y abstractos. No son cualidades y propiedades físicas, sino
atributos lógicos. No son cosas o estados de cosas, sino acontecimientos.
3.1 Armado y desarmado, proliferación de
prototipos
3.1.1. Eventuales.
Prototipos que a partir de la
disposición de elementos y reestructuración de situaciones territoriales,
construcción de variaciones materiales y estructurales, acceden en distintas
escalas al problema – Prototipos que se arman para un determinado evento y
luego se desarman – siendo indispensable la eficiencia del armado y desarmado
de los prototipos, velocidad, peso, capacidad de transporte, etc.
3. 1.2. Itinerantes.
Prototipos que se modifican de
acuerdo a las diferentes tipologías físicas y espaciales a partir de la
diferenciación de tipos; móviles y fijos; considerando el problema temporal y
horario – Actividad o cualidad espacial organizada de una cantidad determinada
de prototipos que va circulando por la ciudad cambiando de ubicación todos los
días – Los prototipos pueden ser utilizados como sistema de colonización y
apropiación de un área encontrando en el propio armado o en las cualidades del
prototipo la capacidad de captura, organización territorial y configuración del
espacio . Usos diversos
3.2. Prototipos l determinados,
estables y por periodos prolongados.
Prototipos que se construyen y se
diferencian para resolver problemas específicos y que según su organización
interna, según sus variables y las variaciones de esas variables establecen funcionamientos, proliferaciones y
adaptaciones que responden a particularidades existentes y que en su modo de
organización y disposición sistematizan las relaciones a partir de sus
relaciones intrínsecas según sean móviles o fijos.
A través de entender, desglosar,
cuantificar, cualificar y clasificar las cualidades de un sistema material en
relación a una situación especifica podemos actualizar las tecnologías locales
no utilizadas o subutilizadas y desarrollar sistemas que transformen distintas
escalas en forma simultánea.
PROCESOS
DE PRODUCCIÓN.
Ya no existen ni
prototipos ni territorios, ni topografías ni naturalezas, ni estructuras ni metrópolis;
únicamente el proceso que los produce a uno dentro del otro y los acopla. La
producción es inmediatamente uso y registro, el uso y el registro determinan de
un modo directo la producción. Todo es producción, producción de producciones,
producción de registros, de distribuciones y de codificaciones. Este es el sentido
del proceso, llevar el registro y el uso a la producción misma y convertirlos
en las producciones de un mismo proceso.
Ya no existe la
distinción entre desarrollos materiales y campos específicos reales, son una
misma y única realidad esencial del productor y del producto. La producción
como proceso desborda todas las categorías ideales y forma un ciclo que remite
al deseo en tanto que principio inmanente.
El proceso debe
tender a su realización pero no a cierta horrible intensificación, a cierta
horrible extremidad en lo que todo acaba por perecer.
Escalas organizativas simultáneas prefijadas como
hipótesis de trabajo
1. Componente:
descrito según su organización interna, según variables y variaciones de
variables.
2. Aparejos:
descriptos como relaciones entre componentes y entre sus variables
3. Estructuras, prototipos
o topografías: descriptos como relaciones entre las series anteriores.
4. Grupos:
descriptos como relaciones entre Estructuras, prototipos o topografías.
5. Tramas:
descriptos como relaciones entre grupos.
6. Redes: descrito
como relaciones entre.
BIBLIOGRAFÍA PRODUCTIVA.
El Anti Edipo,
Capitalismo y esquizofrenia. Gilles Deleuze & Felix Guattari.
Mil Mesetas,
Capitalismo y esquizofrenia. Gilles Deleuze & Felix Guattari.
Diálogos. Gilles
Deleuze & Claire Parnet.